Depuis nos débuts, nous avons toujours affirmé que nous voulions fabriquer des chaussures pour pouvoir faire la différence.
Il y a quinze ans, nous avons mis ces mots en pratique et activé nos valeurs lors d'un moment décisif qui a façonné notre culture de solidarité et notre engagement envers ceux qui en ont besoin.
« En 2004, un tsunami dévastateur a frappé l'Indonésie. Plus d'un quart de million de personnes ont péri ; c'était vraiment terrible », raconte Chris, qui dirige les initiatives philanthropiques et de durabilité chez KEEN. « Nous étions sur le point de dépenser un million de dollars — littéralement tout le budget marketing de l'entreprise à l'époque — pour une campagne publicitaire. Mais nous avons pris ce qui aurait pu être la pire décision commerciale de l'histoire : réaffecter 100 % de cet argent aux victimes du tsunami. Cinq cent mille dollars ont été versés directement à AmeriCares pour fournir une aide immédiate, et les 500 000 dollars restants ont servi à lancer notre programme de dons. »
Chez KEEN, tout le monde connaît cette histoire : elle nous sert de guide. Depuis, nous avons grandi et nous sommes devenus une équipe de fabricants de chaussures bien plus importante, mais « Comment pouvons-nous aider ? » reste notre premier réflexe face à la détresse. Avec le soutien de notre communauté, nous avons aidé à reconstruire des vies après des incendies de forêt, des ouragans, des typhons, des inondations et des conflits, en versant des millions en espèces et en dons matériels. Après le tremblement de terre au Népal en 2015, nous avons collecté 8 millions de dollars en quatre semaines pour Mercy Corps, en collaboration avec un groupe local de Portland et d'autres marques du secteur outdoor.
